微信和抖音，注定是兩個(gè)時(shí)代的產(chǎn)品
今天，頭條的張一鳴與騰訊的馬化騰在朋友圈里懟起來(lái)了。張一鳴先是恭賀抖音取得了好成績(jī)，接著指責(zé)微信封殺抖音，微視抄襲抖音。
兩位創(chuàng)始人的隔空怒懟，也是頭條與騰訊兩家公司競(jìng)爭(zhēng)背后的縮影。戰(zhàn)爭(zhēng)的焦點(diǎn)，正是頭條旗下抖音的崛起。
根據(jù)國(guó)外分析機(jī)構(gòu)Sensor Tower的數(shù)據(jù)顯示，在2018年的第一季度，抖音的全球下載量達(dá)到了4580萬(wàn)次，不僅超越了微信，更超越了Facebook、油管、Instagram等知名應(yīng)用。
翻開(kāi)抖音的歷史，你會(huì)發(fā)現(xiàn)這個(gè)新生物的存在時(shí)間甚至不到2年，它上線于2016年9月，僅推出半年后，用戶量就破了1億，日播放視頻量超過(guò)10億。
更令人驚訝的是，抖音不止在國(guó)內(nèi)風(fēng)靡，日經(jīng)新聞的報(bào)道指出，每100個(gè)日本女生就有24個(gè)在玩國(guó)際版抖音。
抖音在全球APP榜上有名，也從側(cè)面反映出了它的爆炸性。
更恐怖的是它的用戶粘性，經(jīng)常有朋友向我抱怨，刷抖音停不下來(lái)：
睡覺(jué)前看個(gè)抖音，結(jié)果連續(xù)看了5分鐘，10分鐘，1個(gè)小時(shí)，一直拖到晚上1點(diǎn)，跟著了魔一樣。
抖音能殺死誰(shuí)？
目前網(wǎng)上盛傳“雙微一抖”的說(shuō)法，但抖音能殺死微信么？
答案當(dāng)然是不能，微信不僅是一個(gè)基礎(chǔ)的通訊社交工具，也集成了線下支付、理財(cái)、租車(chē)、小程序、購(gòu)物等一系列附屬功能。張小龍希望微信能做輕，可以“用完即走”，但微信儼然成為了一個(gè)超級(jí)APP和流量入口
抖音是什么？一個(gè)純粹的娛樂(lè)化平臺(tái)，無(wú)聊的人在上面看另一群無(wú)聊的人耍寶，僅此而已。
兩者的產(chǎn)品定位有著本質(zhì)的不同，用戶人群也不一樣，微信的月活可以上10億，從小學(xué)生到大媽?zhuān)瑥慕诌呝u(mài)煎餅果子的小攤販到馬云爸爸。微信上所形成的大規(guī)模社群效應(yīng)，已經(jīng)讓它擁有了一種無(wú)可撼動(dòng)的地位。
從表面上看，抖音奪走的流量不是微信的，而是快手、美拍等視頻應(yīng)用的，是從一個(gè)娛樂(lè)化平臺(tái)到另一個(gè)娛樂(lè)化平臺(tái)的流量轉(zhuǎn)移。就好像以前的長(zhǎng)視頻到papi醬這種短視頻，再到抖音這種超短視頻一樣，它只是一種內(nèi)容形式上的不同，是一種流行。
抖音殺不死微博，也殺不死微信公眾號(hào)，它能殺死的，只是你的時(shí)間。
既然對(duì)微信造不成本質(zhì)的威脅，騰訊為什么會(huì)如此忌憚抖音？
這里面涉及到了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)模式下的變現(xiàn)手段：流量。流量意味著收入，占據(jù)某個(gè)甚至某幾個(gè)核心的入口，大規(guī)模吸引用戶，變現(xiàn)就不是什么難事。
騰訊與今日頭條的斗爭(zhēng)，是內(nèi)容入口的爭(zhēng)奪，騰訊依托的訂閱+朋友圈分享，頭條依靠的是算法+推薦。
在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量的入口通常就是搜索和門(mén)戶，比如谷歌、百度、新浪、雅虎，而在移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，流量的入口被大大分散，主要是通過(guò)APP的方式，當(dāng)然這里面種類(lèi)多樣：團(tuán)購(gòu)、新聞、電商、視頻、社交、博客….
微信上的主要內(nèi)容就是公眾號(hào)和朋友圈，用戶有很大的選擇權(quán)利，你可以取消關(guān)注某個(gè)號(hào)，可以把某個(gè)朋友屏蔽，微信官方并不會(huì)主動(dòng)推薦給你什么。
一個(gè)公眾號(hào)要火，主要靠轉(zhuǎn)載，抖音則繼承了頭條的精髓，靠算法和推薦。就算是一個(gè)小白用戶，只要東西做的好，也有可能在短時(shí)間內(nèi)獲得批量的粉絲。
抖音從最開(kāi)始的素人到大V，后來(lái)也有很多企業(yè)號(hào)和機(jī)構(gòu)入駐，現(xiàn)在似乎又搞起了電商，覆蓋范圍越來(lái)越廣。
大家發(fā)現(xiàn)短視頻比苦逼寫(xiě)文章更容易，就紛紛調(diào)轉(zhuǎn)船頭，開(kāi)始在抖音上傾注更大精力，如果微信里的粉絲被批量導(dǎo)向抖音，會(huì)對(duì)微信的內(nèi)容生態(tài)產(chǎn)生不小的沖擊。
抖音通過(guò)一種全新的形式，吸引了都市年輕人的注意力，并且不斷加入更接地氣的玩法，也收攏了許多三四線城市的用戶。這部分用戶將成為未來(lái)的消費(fèi)主力，被稱(chēng)為“互聯(lián)網(wǎng)下半場(chǎng)”的生力軍。
目前QQ的月活接近8億，微信接近10億，騰訊已經(jīng)觸及了天花板。
今日頭條總共有約2.2億活躍月活用戶，而且用戶粘性非常高。今日頭條旗下的抖音、火山等產(chǎn)品正在圈住年輕用戶。當(dāng)所有人都在搶占短視頻風(fēng)口的時(shí)候，龐大的騰訊才暮然回首，發(fā)現(xiàn)微信上找不到一塊播放視頻的窗口。
年輕用戶代表了未來(lái)，抖音就是年輕人的產(chǎn)品，這也是讓騰訊感到不安的地方。
封殺，做為一種常規(guī)武器
封殺是微信常用的一種大規(guī)模殺傷性武器。
2013年，微信開(kāi)始封殺淘寶，停止將淘寶鏈接導(dǎo)向淘寶網(wǎng)站，并提示用戶：“要訪問(wèn)的網(wǎng)址已經(jīng)被淘寶屏蔽”。
2014年，QQ音樂(lè)狀告網(wǎng)易云音樂(lè)，稱(chēng)其侵權(quán)騰訊的623首歌。2015年，網(wǎng)易云音樂(lè)狀告騰訊侵權(quán)202首歌曲。隨后，騰訊封殺網(wǎng)易云，并“禍及”蝦米音樂(lè)和天天動(dòng)聽(tīng)，禁止三款軟件在微信中的分享功能。
2015年，微信對(duì)UBER所有城市的公眾號(hào)進(jìn)行了全面封殺，無(wú)法申訴，永久封禁
這只是其中一部分，微信的封殺，都是從自身的戰(zhàn)略利益上去考慮的，很多時(shí)候都起到了良好的效果，卻傷害了用戶的體驗(yàn)。
封殺導(dǎo)致了Uber失去了積累了許久的運(yùn)營(yíng)渠道，直接被迫轉(zhuǎn)到“地下”工作。封殺也讓QQ音樂(lè)成為了曲庫(kù)最多的軟件，在網(wǎng)易云的沖擊下保住了自己的市場(chǎng)滲透率。
封殺沒(méi)能讓騰訊做出與淘寶匹敵的產(chǎn)品，但拼多多這種令淘寶忌憚的存在，也完全基于微信平臺(tái)，算是殺了阿里一個(gè)回馬槍。
微信與自己聲稱(chēng)的那個(gè)“開(kāi)放、獨(dú)立、第三方”的宣言已經(jīng)相去甚遠(yuǎn)，一次又一次，微信用各種借口，以保護(hù)用戶的名義，將其他公司趕出自己的地盤(pán)，鞏固自己的生態(tài)圈和流量?jī)?yōu)勢(shì)。
從很早開(kāi)始，微信就變成了一家賣(mài)流量的產(chǎn)品，并為它積累了巨額的財(cái)富。同時(shí)，對(duì)于那些不在微信掌控范圍內(nèi)的流量，它感到越來(lái)越不放心。
這種巨大的不安全感，其實(shí)是來(lái)自它背后的騰訊帝國(guó)。就像亂翻書(shū)那篇《騰訊沒(méi)有夢(mèng)想》的文章里所說(shuō)的，如今的騰訊也陷入了一種大公司的通?。焊?、冗雜、缺乏創(chuàng)新力。
騰訊每年都能交出漂亮的財(cái)報(bào)，但我們?cè)絹?lái)越難從它身上看到驚喜。為了維持自己的股價(jià)，騰訊使用了最保守的方式來(lái)鞏固自己的根基：投資。
它的投資涉及到衣食住行的各個(gè)方面，把新創(chuàng)立的，有潛力的公司納入到騰訊的旗下，形成一個(gè)集團(tuán)性的商業(yè)帝國(guó)。而對(duì)于那些拒絕招安的，就利用自己龐大的資源做一個(gè)相仿的來(lái)擠兌，微視就是這樣一款產(chǎn)品。
抖音能火多久，這個(gè)不好說(shuō)，畢竟它是年輕人的東西。2017年抖音嘉年華，張一鳴第一次為旗下產(chǎn)品站臺(tái)的時(shí)候，找來(lái)的都是年輕人，都是97后，連95后都被嫌棄老。
年輕人追逐的東西總是快速的，變化著的，今天喜歡搞笑、明天喜歡賣(mài)萌、后天喜歡裝深沉...估計(jì)他們自己都不知道下一秒會(huì)愛(ài)上什么，會(huì)討厭什么。
抖音也在變化，從“專(zhuān)注新生代的音樂(lè)短視頻社區(qū)”改變?yōu)?ldquo;記錄美好生活”，就知道它的改變了。但它的核心人群始終沒(méi)有變。
當(dāng)逐漸囊括了所有能囊括的年輕人后，怎么持續(xù)增長(zhǎng)，怎么通過(guò)其他的內(nèi)容形式留存用戶，怎么挽留年輕人“放蕩不羈”的心...這可能已經(jīng)不是抖音一款產(chǎn)品做的夠不夠好的問(wèn)題了，而是要去捕捉那捉摸不透的人性。
微信是老年人的，抖音是年輕人的。用騰訊里的一批互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的老將去做新時(shí)代的東西，這個(gè)效果有多好還有待觀察。而抖音最大的敵人，或許不是封殺自己的微信，或者抄襲自己的微視，而恰恰是它那些最核心的用戶群：二三十歲的年輕人。
我不知道抖音還能火多久，但是我喜歡看到一點(diǎn)不一樣的東西，希望看到一個(gè)被騰訊壓著打，還能野蠻生長(zhǎng)的東西。
就像當(dāng)年還年輕的微信，所代表的那種年輕的力量，令人神往
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